BWA ins Team holen – klingt ungewöhnlich, wirkt aber sofort
Viele Unternehmen halten ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen unter Verschluss. Nicht aus Misstrauen, sondern weil es „schon immer so war“. Aber wer will, dass Mitarbeitende mitdenken und unternehmerisch handeln, muss ihnen auch die Grundlage dafür geben.
Ein Kunde von mir geht da konsequent voran: Die BWA läuft dort täglich mit – alle Mitarbeitenden haben Zugriff. Ohne Sonderfreigabe, ohne Hierarchiegrenzen. Und weißt du was? Das funktioniert.
Es wird nicht misstrauisch nachgebohrt, sondern gemeinsam verstanden, was wo passiert. Entscheidungen werden bewusster getroffen. Der Blick aufs Ganze wird Teil der Kultur.
Manche brauchen’s nicht täglich. Aber schon 1–2 Meetings im Jahr, in denen die Zahlen offen angesprochen werden, können enorm viel auslösen.
Denn wer Einblick bekommt, denkt mit. Wer Zusammenhänge erkennt, entscheidet anders. Und wer Verantwortung teilt, stärkt das ganze Unternehmen.
Nicht jede Zahl muss geteilt werden. Aber der Blick auf das Ganze kann ein echter Entwicklungsschub sein.
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